Свердловский Госактивы скинули на правительство миллионные убытки

Печать

Свердловский Госактивы скинули на правительство миллионные убытки

Бедственное состояние птицефабрик эксперты связывают с неэффективным менеджментом

В Свердловской области разрешилась судьба сразу нескольких проблемных активов правительства. В частности, птицефабрике «Среднеуральской» удалось уйти от очередного иска о банкротстве, а «Первоуральская» была передана в управление другому активу МУГИСО – птицефабрике «Свердловской». Как констатируют эксперты, ситуация в секторе крайне непростая, впрочем, проблемы предприятий они в большей степени связывают с эффективностью менеджеров, возглавляющих госактивы. По мнению специалистов, пока властям региона не удастся решить кадровый вопрос либо найти «крупного» инвестора, хозяйства «будут генерировать» судебные иски и убытки, подогревая социальную напряженность на Среднем Урале.

Правительство Свердловской области активно пытается спасти птицефабрики, находящиеся в собственности региона. Так, накануне стало известно, что управление ОАО «Птицефабрика «Первоуральская» передано другому активу МУГИСО – птицефабрике «Свердловская». Как поясняют в министерстве АПК, юридически ничего не поменялось. Однако сейчас «Первоуральская» не сможет принимать ответственные решения без одобрения руководства «Свердловской».

Сделано это, в частности, для того, чтобы поправить финансовое состояние проблемного актива и облегчить общение с кредитными организациями. Отметим, на данный момент предприятие находится в предбанкротном состоянии, и его финансовое положение не улучшается: за последние 2 месяца иски о взыскании с него задолженности в несколько миллионов рублей подало сразу несколько крупных компаний. Так, накануне суд полностью удовлетворил требования ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» на 7,8 млн рублей.

Не менее сложно обстоят дела на «Среднеуральской», которой удалось уйти от очередного иска о банкротстве. «Правда УРФО» уже подробно писала о проблемах предприятия и о решениях менеджмента, которые привели на птицефабрику управление ФСБ по Свердловской области. В текущем году компании стало еще сложнее обслуживать свои долговые обязательства, и к банкротству «Среднеуральской» подключился крупный кредитор – Сбербанк России. На данный момент кредитное учреждение уже выиграло суд о взыскании с птицефабрики 238,4 млн рублей. Также в залоге у банка находятся 40 птичников и земельные участки, которые в случае старта процедуры банкротства банк реализует на торгах.

В свою очередь, в министерстве АПК региона утверждают, что проблемы были вызваны объективными причинами, общими для всех предприятий агропромышленного комплекса.

«В 2014 году темпы производства мяса птицы на предприятии снизились на 2,6 тонны по сравнению с 2013 годом. Снижение производственных показателей было обусловлено рядом объективных факторов. Так, дефицит фуражного зерна в 2012 году спровоцировал резкий рост цен на корма в 2013-м, что катастрофически отразилось на финансовом состоянии птицеводческих предприятий Свердловской области», – рассказывают в министерстве.

Чтобы помочь активу, правительство использовало различные механизмы господдержки. Так, по итогам 2013 года в рамках госпомощи ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» получило 69,1 млн рублей. Еще 33,2 млн актив получил в 2014 году.

Правда, изменить ситуацию коренным образом это не помогло, как констатируют в ведомстве, с декабря 2014 года предприятие увеличило остатки мяса и мясных продуктов на складах и частично свернуло производство. Сейчас министерство активно ведет поиск инвесторов, готовых вложиться в проект.

Тем временем эксперты обращают внимание правительства на то, что проблемы предприятий связаны не только с общерыночными тенденциями, но и работой менеджеров, возглавлявших госактивы.

По словам руководителя уральского представительства НП СРО НАУ «Дело» Владимира Рождественского, проблемы птицефабрик связаны с комплексом проблем, в частности, с неэффективным менеджментом. Как утверждает эксперт, многое на предприятиях области поменялось с приходом управленцев команды экс-губернатора Александра Мишарина.

«Кредитный портфель «Среднеуральской» птицефабрики в свое время никогда не превышал 130-150 млн рублей. Причем эти займы использовались исключительно для финансирования текущей деятельности. Посмотрите, сколько сейчас у птицефабрики долгов перед банками? Как эти «эффективные» менеджеры собирались отдавать долги Сбербанку? Они что не знали, что экономика развивается, по Кондратьеву, волнообразно? В результате цены на продукцию птицеводства при взрывном росте стоимости кормов и услуг энергетиков, газовиков поднялись незначительно. Отсюда еще один вопрос: при таком росте кредитного портфеля и увеличении средств, направляемых на его обслуживание, насколько возможна реструктуризация долга при текущем обвале рынка кредитования?» – рассказывает Владимир Рождественский.

Эксперт не исключает, что менеджеры могли работать «неэффективно» в чьих-либо интересах.

Аналогичного мнения придерживается генеральный директор Российского птицеводческого союза, кандидат экономических наук Галина Бобылева. По ее словам, ситуация с финансами сейчас действительно непростая, но она непростая у всех, и не исключает возможность стабильного, рентабельного производства. Более того, по мнению Бобылевой, сейчас для птицеводства созданы все условия динамичного роста.

«Я считаю, что отрасль птицеводства сейчас получила условия, дающие ей новые конкурентные преимущества. Во-первых, сейчас у нас есть достаточно высокий уровень производства. Замкнутый технологический процесс позволяет сократить количество посредников, а значит, количество наценок, что дает нам ценовое преимущество. Учитывая невысокую стоимость нашей продукции по сравнению, например, со свининой или говядиной и падающие реальные доходы населения, мы можем говорить, что спрос на нашу продукцию падать не будет, а скорее всего, будет расти. В таких условиях участники рынка планируют наращивать производство, а не сокращать его. Значит, надо разбираться с ситуацией на конкретных фабриках, но это задача уже собственников предприятий, которым стоит задаться вопросом об эффективности своих управленцев», – комментирует Галина Бобылева.

В свою очередь, генеральный директор агрохолдинга «Равис» Андрей Косилов отмечает, что проблемы свердловских птицефабрик во многом связаны с тем, что в нужный момент они не смогли найти инвесторов, как это сделало, например, челябинское птицеводство.

«На сегодняшний день все челябинское птицеводство уже давно прошло процедуру финансового оздоровления, сменило собственников. Были привлечены гигантские инвестиции, которые, с одной стороны, создали дополнительную финансовую нагрузку, но с другой, позволили сформировать рентабельные производства. Так что в данном случае неизбежно финансовое оздоровление либо с помощью инвесторов, либо через процедуры банкротства», – считает бизнесмен.

Он также отмечает, что кризисные явления для всех едины. «Несмотря на то, что условия в целом достаточно непростые, они позволяют вести рентабельную работу тем, кто этим занимается каждый день. Весь вопрос сейчас состоит в том, кто с какой настойчивостью и последовательностью реализует свои рыночные стратегии. Нашей фабрике даже в кризис хватает средств, чтобы платить по своим обязательствам», – заявил эксперт.

По его словам, в текущей ситуации тот факт, что правительство занимается спасением птицефабрик, – абсолютно оправданное решение, с учетом того, что сейчас курица для многих семейств со средним достатком – единственный доступный источник животного белка. «Лучше решать проблемы неэффективных фабрик, чем оставить свое население впроголодь», – добавляет Андрей Косилов.

Участники рынка сходятся во мнении, что в текущей ситуации спасение птицефабрик – важная задача для правительства. Однако почти все уверены, что сделать это быстро без крупных инвесторов не удастся. Неясным остается и то, сколько еще бюджетных денег придется потратить на поддержание деятельности предприятий. Более того, по мнению экспертов, нормализовать ситуацию на госактивах не удастся без решения кадрового вопроса, который и так уже поставил птицефабрики на грани банкротства.

Печать
1459
04.03.2015
Напишите комментарий
Внимание! Чтобы принять участие в обсуждении требуется авторизоваться

Статьи партнеров

Тепловой стресс – это то, с чем сталкиваются все животноводы нашей страны в жаркие месяцы года. Аномальная жара летом 2021 года стала ночным кошмаром для свиноводства России: пре...

257

‘Готовьтесь к профилактике’ Свиньи могут испытывать тепловой стресс с середины весны, при этом совсем необязательно, чтобы температура воздуха была очень высокой. Тепловой с...

366

Эверест Аканно, Доктор наук, генетик, Genesus Inc. Четко выраженных свидетельств генетического прогресса в свиноводстве предостаточно! Тенденции генетического улучшения св...

284

Дарья Данова, специалист по кормлению (Восточная Европа), Каргилл Все большее число производителей свинины по всему миру доверяют «Каргилл» работу со свиноматками. С помощ...

305

Д. ОРЛОВ, специалист по кормлению, Е. ЧЕРНЕНКО, категорийный менеджер по свиноводству, компания «Каргилл» (Восточная Европа) Все большее число производителей свинины по вс...

213

Саймон Грей, генеральный управляющий подразделением компании Genesus в Европе, Genesus Inc. В своих поездках я встречаюсь со многими фермерами. И одна вещь, которая всем у...

401

Как сохранить продуктивность в условиях увеличивающегося риска микотоксикоза? [ /upload/medialibrary/349/vb4qv96haqjj2b03ekb06lsk20bcca2t/content_img.png ] Ежегодно проводим...

328

Сергей Викулов - Ведущий ветеринарный врач (свиноводство) компании «Каргилл» Светлана Серебренникова - Ведущий специалист по кормовым решениям компании «Каргилл», к. б. н. ...

533

В Genesus не наблюдается значительного уровня проявления пролапсов. Как вы можете видеть из предоставленной ниже информации, крупнейшая в мире свиноводческая генетическая компани...

408

Всё большее число производителей свинины по всему миру доверяют «Каргилл» работу со свиноматками. С помощью комплексного подхода на всех фазах жизненного цикла мы в партнерстве с...

374

Автор: Александр Слюсарь, коммерческий директор DOSTOFARM GmbH, ГЕРМАНИЯ, автор книги «Добавь немного ОРЕГАНО в свою жизнь» Как показывает опыт, от здоровья свиноматок зав...

493

Статьи о свиноводстве

Для поросят-отъемышей поиск стратегии улучшения состояния здоровья, а также повышения показателей роста путем оптимизации питания является важным вопросом, ответ на который нашли...

31.05.2022 820

В настоящий момент кормление можно назвать одним из ключевых слагаемых успеха в свиноводстве.  [ /upload/medialibrary/d03/c1dl7if9vlj1nmer8ijreltaaxgsbtqa/content_img.pn...

22.05.2022 984

Знаете ли вы наиболее эффективные, практически применимые и экономически целесообразные меры по снижению выбросов аммиака? Надлежащее применение этих мер будет соответствовать тр...

29.04.2022 1435

Оптимизированный рацион может стать одним из лучших инструментов при достижении успеха при отъеме. Рацион, проверенный в данном исследовании, может сохранять диарею после отъема ...

19.04.2022 1725

Несмотря на расхожую пословицу про любовь свиней к грязи, она не соответствует действительности. На самом деле, свиньи предпочитают жить в чистоте даже в условиях интенсивного пр...

24.03.2022 2473

Конверсия корма – один из важнейших показателей племенной ценности свиней, который селекционеры стремятся улучшить, отбирая самых перспективных особей. В век цифровых технологий ...

25.01.2022 4110

Сколько лизина необходимо свиньям на откорме на финишной стадии? В этой фазе требуется больше всего корма, поэтому снижение содержания лизина и, соответственно, других незаменимы...

11.01.2022 4735

Как диетолог с многолетним стажем, увлекающийся кормлением молодых животных, я часто получаю вопросы про идеальный профиль аминокислот, который я использую для поросят — это очен...

21.12.2021 5178

Приносит ли пользу перемешивание поросят во время лактации в долгосрочной перспективе? Обсудим влияние социализации на поведение поросят и их физиологию. В моей последней стат...

30.11.2021 5869