На мясоперерабатывающем заводе «Агро-Белогорье» – новый генеральный директор

Прежний гендиректор МПЗ «Агро-Белогорье» – Наталья Королькова, стоявшая у истоков запуска завода, приняла решение остаться в проектах прошлых собственников группы компаний и перешла в ООО «УК Развитие»

На мясоперерабатывающем заводе «Агро-Белогорье» сменился генеральный директор. С декабря 2024 года им стала Ирина Ходосова, ранее возглавлявшая мясоперерабатывающее производство департамента мясопереработки Белгородского филиала ООО «Тамбовский бекон».

Прежний гендиректор МПЗ «Агро-Белогорье» – Наталья Королькова, стоявшая у истоков запуска завода, приняла решение остаться в проектах прошлых собственников группы компаний и перешла в ООО «УК Развитие».

От всей души благодарим Наталью Валерьевну Королькову за многолетний, ответственный, плодотворный труд и желаем успехов в новых проектах!

А сегодня знакомим подписчиков с новым генеральным директором МПЗ «Агро-Белогорье».

Ирина Ходосова – выпускница Белгородской государственной сельскохозяйственной академии им. В. Я. Горина. Окончила вуз в 2011 году по специальности технолог сельскохозяйственного производства. Ещё во время учебы успела поработать в ОАО «Мясокомбинат Готнянский». После окончания университета трудилась технологом в ООО «Белгранкорм МПК Ясные Зори». В 2012-м пришла на работу в компанию «КапиталАгро» (с 2018 года входит в холдинг «Русагро») на мясоперерабатывающее производство в Ивнянском районе Белгородской области. Прошла путь от мастера цеха до руководителя всего производства. С декабря 2024 года занимает должность генерального директора ООО «МПЗ Агро-Белогорье».

Успели познакомиться и пообщаться с Ириной Анатольевной, делимся выдержками из небольшого интервью.

О карьере: «В сфере мясопереработки я работаю с 2010 года, за это время удалось пройти путь от мастера цеха до руководителя. Считаю очень важным начинать карьеру с линейных специальностей, они позволяют вникать в самую суть профессии. А без понимания специфики и мельчайших деталей, полагаю, невозможно руководить такими сложными производственными процессами, которые сейчас внедрены на современных мясоперерабатывающих заводах».

О консолидации с «Русагро»: «В 2018 году компания «КапиталАгро» вошла в состав холдинга «Русагро». Процесс интеграции проходил постепенно, поэтапно и обдуманно. Консолидация позволила сохранить лучшие практики и внести новые технологии, а у коллектива появилось значительно больше возможностей для карьерного роста, повышения квалификации. Хочу заверить, что такой серьёзной и системной работы над вовлеченностью персонала, как в «Русагро», я не встречала нигде, забота о каждом позволяет чувствовать поддержку компании и ощущать уверенность в завтрашнем дне».

О первых впечатлениях от коллектива и производства «Агро-Белогорье»: «Коллектив завода очень радует меня как руководителя: все нацелены на результат, готовы решать самые сложные задачи. На предприятии встретила много знакомых лиц – с кем-то довелось поработать на других производствах, с кем-то – училась в одном вузе, с некоторыми даже в одной группе. Сам завод в хорошем состоянии, и мы готовы перенимать лучшие практики друг у друга. Уже на следующей неделе коллеги с МПЗ «Агро-Белогорье» посетят завод в Ивнянском районе, с ответным визитом ждем коллег из Ивни и Тамбова на нашем МПЗ для обмена опытом и внедрения лучших практик».

О ближайших планах: «Планов уже сейчас довольно много. В следующем году перед нами стоит задача выхода на экспорт нашей продукцией в КНР. Достичь целевых производственных и финансовых показателей, которые мы поставим перед собой на 2025 год. И, конечно, внедрить лучшие практики на производстве. Проектов точно предстоит много, и касаться они будут не только поддержания рабочих процессов, но и внедрения новых технологий. На МПЗ много талантливых и спортивных ребят, в ближайшее время планируем сформировать команды по футболу, волейболу для проведения отборочных туров и подготовке к спортивному фестивалю «Честные игры Русагро». Для повышения вовлеченности сотрудников на постоянной основе будут проводиться дни информирования, на которых у персонала МПЗ будет возможность обсудить волнующие вопросы и получить обратную связь. Такие встречи позволят быть услышанными и улучшить условия труда на производстве».