Прежде всего, собравшиеся отметили, что до последнего времени мы наблюдали планомерное уничтожение рыбопромышленного комплекса, а значит, и сопутствующих отраслей, включая науку. Если бы не так, то на государственном уровне не поднималась бы проблема возврата рыбного потока на внутренний рынок. Как это сделать на примере нашего региона, когда по объемам вылова мы нередко чемпионы, а по покупательской способности населения - аутсайдеры.
По словам зампреда островного правительства Игоря Быстрова, необходим принципиально новый подход к возрождению отрасли. Прежде всего, методом материального стимулирования социально ответственных бизнес-сообществ.
Без посредников - Доступная рыба реализуется у нас с июля, - отметила министр сельского хозяйства, торговли и продовольствия Сахалинской области Инна Павленко. - Рыбопромышленники обязаны поставлять до 10 процентов уловов по программе в торговые точки региона. Для этого в области определят склады и торговые сети. Для продажи по умеренной цене утвержден ассортимент из восьми наименований рыб. Обозначены 256 объектов торговли на Сахалине и Курилах. Причём в районах промысла этот список может быть увеличен. Рекомендованный размер максимальной торговой наценки –15 процентов. Результат - цены снизились, продажи выросли на 20 - 25 процентов. - 163 хозяйствующих субъекта уже пожелали приобрести официальный статус участника проекта «Доступная рыба», а вместе с ним преференции, - отметил Игорь Быстров. - Участники проекта имеют возможность пользоваться преимущественным правом при получении льгот. - Предпринимателям предоставляется льготная электроэнергия, снижены ставки ЕНВД либо корректирующего коэффициента, возмещаются процентные ставки по кредитам, - отметил ректор СахГУ Игорь Минервин. - Они получают поддержку на приобретение технологического оборудования по лизинговым платежам.
Далеко шагнувшая перспектива Как отметила управляющая Сахалинским отделением Сбербанка России Наталья Лейдман, до ноября текущего года должны быть разработаны нормативные документы и заключены соглашения с рыбопромышленниками, по которым до 20 процентов от каждого вида добываемых биоресурсов должны направляться на электронный аукцион Сахалинской рыбной биржи. - Дорожная карта последней прописана, и активная площадка Сбербанка востребована, но до конца не обкатана, - констатировала она. – Создана специальная рабочая группа с коллегами из центрального аппарата, которая ищет кратчайшие возможности связать продавцов с покупателями. Со стороны Сбербанка, финансового инструмента вхождения в биржу, также отрабатывается перспектива вовлечения к торгам крупных компаний, в том числе и иностранных. По словам Натальи Лейбман, Сбербанк готов идти на существенные льготы для участников биржевых операций, в связи с чем разрабатывает дополнительные механизмы. При больших объемах котировок суммы будут внушительные. Помимо этого, добавил Игорь Быстров, распоряжением губернатора к закупкам рыбы и морепродуктов через электронную биржу вовлечены социально значимые учреждения области. Оперативными организаторами работы станут министерства образования, здравоохранения и социальной защиты. На них и возложена обязанность по обеспечению населения качественной продукцией и снижения бюджетной нагрузки на её приобретение.
В поисках путей Игорь Минервин, со своей стороны, видит возрождение рыбной отрасли России в кадровом потенциале, в создании новых рабочих мест, в строительстве маломерных судов, как на Аляске, и консервных заводов. - Предлагаемые субсидии, - считает он, - меры, в общем-то, заманчивые, но недостаточные. Вокруг рыбы крутятся население, рыбаки и власть, - подсчитал он. - Власти нужно получить налоги, население хочет дешевый хвост, а рыбакам невыгодно, потому что нужно получать хорошую зарплату. Между тем, каждая рыбка дает по 7 - 12 рабочих мест в сопутствующих отраслях. По словам Минервина, на Поронайской корюшке живет Хабаровский рынок. А у нас эта же корюшка дороже, чем в Хабаровске. - Нужно, чтобы все островное бизнес-партнерство включилось в процесс подъема рыбопромышленного комплекса, - сказал он. – В первую очередь, поддержало бы его техническим переоснащением. Почему раньше у нас было свыше двух с половиной тысяч маломерных судов, а теперь даже с учетом японских джонок - подобного и близко нет. Эту точку зрения разделил и директор института права, экономики и управления Эдуард То. По его словам, для технического переоснащения островной рыбной индустрии на Сахалине есть всё, включая научный и кадровый потенциал. Поэтому вопрос о создании на островах собственной судоверфи может оказаться не таким уж утопичным, как на первый взгляд.
Лосось - всему голова Президент Ассоциации рыбопромышленников Анивского залива Анатолий Кобелев предложил не путаться с приоритетами и сосредоточиться на естественном воспроизводстве популяции лосося. По его словам, без этого нет смысла строить далеко идущие планы. Поскольку действительность такова, что кета и горбуша, не выловленные в местах традиционного лова на островах, а привезенные с Камчатки, это уже реальность. Что же касается доступной цены, то не рыбак её диктует. Всему виной продавцы. Поэтому устанавливать планку ценообразования и не допускать неоправданное завышение себестоимости следует именно в торговле. - В Японии, к примеру, тоже есть посредники, - отметил Анатолий Кобелев. – Но все участники рынка работают в поле, не превышаемом четырех процентов накрутки, а не 100 - 200, как у нас. Нужно выходить из тени Начиная с госсовета 2007 года, государственных преференций рыбопромышленникам было выдано предостаточно, только деньги не вернулись. Вывод напрашивается сам собой - рыбная отрасль оживёт и заиграет новыми красками лишь при условии, что все, кто с ней связан, - от рыбака до судостроителя - должны работать в правовом, т. е. прозрачном поле. - Считаю, ситуация исправляется, - отметил заместитель председателя правительства Игорь Быстров. - За себя говорят результаты успешно реализуемых проектов. Но впереди еще много работы, и мы готовы к дальнейшему диалогу с бизнесом и общественностью, чтобы островные рыбные ресурсы были доступны всем.
