Интервью председателя совета директоров Группы компаний «АГРОЭКО» Владимира Маслова РБК

Печать

Интервью председателя совета директоров Группы компаний «АГРОЭКО» Владимира Маслова РБК

– Участие в ПМЭФ. Какие соглашения уже удалось подписать?

«Мы подписали два соглашения с регионами, где уже находится наше производство. С Воронежской областью – на 8 млрд рублей о дальнейших инвестициях в мясопереработку. И с Тульской областью на 5 млрд рублей».

– Каковы дальнейшие инвестиционные планы АГРОЭКО в условиях повышения ключевой ставки?

«На ближайшие годы мы запланировали вложить в развитие экономики ещё дополнительно порядка 30 млрд рублей инвестиций. Конечно, сейчас уровень ставок достаточно высокий. Тем не менее, экономика и финансовое положение компании позволяют планировать дальнейшие инвестиции. Мы рассчитываем и на публичные рынки капитала. Наша компания зарегистрировала облигации в прошлом году, и мы получили кредитный рейтинг «А-» на уровне лидеров отрасли, что в целом говорит о нашей финансовой и экономической устойчивости».

– Тренды, которые сегодня определяют АПК и, в частности, рынок свиноводства в России?

«В прошлом году мы поставили рекорд по объему потребления свинины: он составил примерно 30 кг на душу населения. Это один тренд. Второй тренд – это экспорт. Мы оцениваем рост экспорта свинины в 2-2,5 раза».

– Как АГРОЭКО собирается завоевывать долю рынка в высококонкурентном сегменте упакованной свинины?

«За счет того, что все наши объекты самые современные, мы имеем более высокие показатели по производственной эффективности. Помимо высокой технологичности, главным нашим конкурентным преимуществом является качество нашей продукции и в первую очередь вкусовые характеристики. Мы работаем на породе Дюрок, которая дает продукту особые вкусовые свойства. Это более «мраморная» свинина, цвет мяса совершенно другой, более насыщенный. Потребители и эксперты высоко оценивают нашу продукцию, и за счет этого конкурентного преимущества мы рассчитываем войти в тройку лидеров на рынке упакованной свинины России».

– Какие цели вы ставите перед собой в рамках курса повышения эффективности?

«В своей стратегии до 2030 года мы поставили задачу стать агротехкомпанией, то есть стать одним из лидеров в цифровизации. В нашей компании уже есть успешные проекты в этой части. Это в первую очередь мясоперерабатывающее предприятие АГРОЭКО, где создан симбиоз роботов и интеллектуальных систем мониторинга, контроля управления, которые позволяют в режиме реального времени отслеживать состояние всех процессов и принимать наиболее эффективные решения».

– Работа с генетикой. Планы в этом направлении.

«Мы также прорабатываем вопрос дополнительных инвестиций здесь: увеличения мощностей, объемов продаж как на внутренний рынок, так и на экспорт. Сегодня мы ведем переговоры по поставке генетики и со странами ближнего зарубежья, и открываем также рынки дальнего зарубежья, Юго-Восточной Азии».

– Кадровый вопрос.

«В нашей компании сегодня трудится 7500 человек. Мы удвоились по численности за последние три года. И в ближайшие несколько лет мы должны выйти на численность 11000 человек. Поэтому мы, как никто, наверное, понимаем все трудности, которые есть сегодня с кадрами, с обеспечением персонала. И здесь мы также адаптируемся под рынок и реализуем целый ряд проектов. Мы понимаем, что все грандиозные, большие планы, которые мы наметили в нашей стратегии – все это будут реализовывать люди. Поэтому кадровый вопрос для нас является приоритетным и ключевым. Мы готовы и дальше прилагать много усилий на развитие персонала, индивидуальный прогресс наших сотрудников. В нашей многотысячной команде у каждого есть возможность расти и развиваться вместе с компанией».


Справка. Группа компаний «АГРОЭКО» – современный агропромышленный холдинг, занимает 4 место в рейтинге производителей свинины в России и 8 место среди производителей комбикормов. В структуре АГРОЭКО работают 45 свиноводческих площадок, включая 2 селекционно-генетических центра, 3 комбикормовых завода, растениеводческий кластер, автотранспортные предприятия, молочная ферма, сеть фирменных магазинов. Производственные площадки компании представлены в двух регионах страны – Воронежской и Тульской областях. В крупных агрокластерах построены жилые комплексы и общежития для проживания сотрудников.
Алексей Новинкин (89066054050)
315
13.06.2024
Напишите комментарий
Внимание! Чтобы принять участие в обсуждении требуется авторизоваться

Новости

Все Новости

Статьи партнеров

Свиноводческие комплексы требуют особого подхода к выбору строительных материалов и оборудования. Одним из ключевых элементов, влияющих на эффективнос...

76

Лето в самом разгаре! Как и прогнозировали синоптики, температура воздуха часто превышает норму, а значит, нужно уделять больше внимания содержанию и ...

98

Одной из важных задач при производстве комбикормов является сохранение качества продукта на протяжении всего срока годности (от 3 до 12 месяцев в ...

143

Целью производственного опыта являлась оценка влияния препарата, содержащего синтетический прогестерон (альтреногест), на синхронизацию охоты ...

192

Причины теплового стресса свиней, меры и методы борьбы

166

Кормушка для влажного и сухого кормления с отсеком для воды (для отъема/откорма )  от Comax/ Crystal-Spring — это отличный выбор для...

136

В современном свиноводстве особое внимание уделяется повышению продуктивности и благополучия животных. Один из важных аспектов в разведении свиней — о...

141

Генетическая ценность хряков, которых вы используете на своих фермах, имеет решающее значение для производственных и экономических результатов вашей ф...

136

Компания Alltech представила обзор «Перспективы развития агропродовольственного сектора – 2024», содержащий результаты глобального исследования произв...

1006

Гены Успеха PIC®: постоянный генетический прогресс, обеспечивающий высочайшее качество и здоровье. Выбор генетического центра для поставок семени на ф...

119

Тепловой стресс свиней – это то, с чем сталкиваются все животноводы нашей страны в жаркие месяцы года. Аномальная жара последних лет стала ночным кошмаром для свиноводства России...

861

Статьи о свиноводстве

Качество кормления, включая оптимизацию кормовых программ, играет ключевую роль. Премиксы используются для корректировки рациона, но снижение среднесу...

11.05.2024 376

Увеличить продуктивность свиней можно за счет более эффективного использования питательных веществ и контроля инфекционных заболеваний.  Энр...

20.04.2024 336

Это заболевание может поражать свиней любого возраста. Основные клинические признаки включают водянистый кал, обезвоживание, истощение и озноб.

15.12.2023 880

На каждой свиноферме должно быть 6-8 отдельных больничных загонов на сотню свиноматок. Должно быть доступно по крайней мере два загона для отъемышей, ...

15.12.2023 652

Приобретенная свинья является наиболее важным потенциальным источником новых инфекций, и, хотя за стадом-донором можно тщательно следить для определен...

15.12.2023 433

Бактерии, как и вирусы, могут поражать определенные части анатомии или отдельную систему. Например, Actinobacillus pleuropneumoniae поражает плевру &#...

12.12.2023 551

Основная роль животновода на ферме заключается в оценке взаимодействия свиньи, ее возраста и /или продуктивного цикла с качеством, содержанием и потре...

07.12.2023 599

Причиной дистоции является интервал между родами поросят, превышающий 60 минут, или свиноматок, требующих акушерского вмешательства

21.11.2023 548

Решать задачи сбора, учета и анализа данных для организации последующего эффективного кормления помогает специализированное оборудование для откорма с...

17.11.2023 497