"Дикси" закончила I квартал с чистым убытком в 140 млн руб. по МСФО
"Дикси" закончила I квартал с чистым убытком в 140 млн руб. по МСФО
Чистый убыток группы "Дикси" по МСФО в I квартале 2015 года составил 140 млн рублей после чистой прибыли в размере 667 млн рублей год назад, говорится в сообщении компании.
EBITDA ритейлера сократилась на 13,1%, до 2,809 млрд рублей, рентабельность EBITDA составила 4,4% против 6,5% годом ранее.
Компания сообщила, что получила 247 млн рублей чистого убытка от валютных операций (в I квартале 2014 года убыток составил 153,3 млн рублей), что обусловлено переоценкой контрактов по прямому импорту.
Выручка "Дикси" в январе-марте выросла на 27,6%, до 63,631 млрд рублей (в том числе розничная выручка увеличилась на 27,8%).
Валовая прибыль выросла на 18,5%, до 18,185 млрд рублей. Валовая рентабельность составила 28,6% против 30,8% годом ранее. Снижение показателя обусловлено промо-акциями и изменениями в структуре продаж, объяснила компания.
При этом с конца марта "Дикси" начала более активно инвестировать в цены и проводить промо-акции для повышения среднего чека и привлечения покупательского трафика.
В связи с развитием прямого импорта овощей и фруктов потери ритейлера в I квартале выросли на 1,5 процентного пункта, до 3,9% от выручки. Кроме того, в структуре продаж выросла доля продукции с коротким сроком хранения (овощей и фруктов, охлажденного мяса и птицы) - из-за роста цен на импортируемые продукты, а также благодаря промо-акциям. Транспортные расходы "Дикси" выросли на 0,1 п.п., до 0,9%, в связи с ростом затрат на транспортировку импортируемых напрямую товаров.
Коммерческие и общехозяйственные расходы ритейлера выросли на 26,9%, до 17,1 млрд рублей. Как процент от выручки расходы уменьшились на 0,1 п.п., до 26,9%, благодаря сокращению расходов на персонал и коммунальные услуги, ремонт и обслуживание. При этом расходы на аренду выросли на 0,5 п.п., до 6,5% от выручки, в связи с увеличением доли арендуемых помещений, а также большим количеством новых магазинов в I квартале 2015 года.
Операционный денежный поток оказался отрицательным (минус 64,9 млн рублей) против положительного показателя в размере 2,4 млрд рублей в I квартале прошлого года. Снижение было вызвано инвестициями в оборотный капитал, а также уменьшением операционной прибыли (на 41,9%, до 1,084 млрд рублей).
Общий долг "Дикси" на конец марта составил 29,7 млрд рублей, чистый долг - 28,3 млрд рублей. Соотношение общего долга к EBITDA составило 1,9.
Компания также сообщила, что в I квартале в рамках юридической консолидации группы ЗАО "Мегамарт" было присоединено к главной операционной компании, АО "Дикси Юг". Таким образом, число операционных компаний внутри группы сократилось до двух ("Дикси Юг" и ООО "Виктория Балтия").
"Дикси Групп" управляет магазинами "у дома" "Дикси", компактными гипермаркетами "Минимарт" и "Мегамарт". В июне 2011 года "Дикси" закрыла сделку по покупке группы "Виктория" (супермаркеты "Виктория", дискаунтеры "Квартал", "Дешево", "Семейная копилка", магазин cash & carry "Кэш").
На конец апреля сеть компании объединяла 2,37 тыс. магазинов, включая 2,241 тыс. магазинов "у дома" под вывеской "Дикси".
В мае ритейлер сообщил о приобретении трети долей в розничной сети "Бристоль", специализирующейся на продажах алкоголя и сигарет. Покупателем выступила "дочка" ОАО "Дикси Групп" - "Дикси Юг", которая приобрела 31,8% управляющей компании сети ООО "Альбион-2002" (1,2% находились на балансе "Дикси Юг" до сделки). Продавец - Megapolis Holdings (Overseas) Ltd., входящая в группу "Меркурий" (владеет 54,4% "Дикси") Игоря Кесаева.
EBITDA ритейлера сократилась на 13,1%, до 2,809 млрд рублей, рентабельность EBITDA составила 4,4% против 6,5% годом ранее.
Компания сообщила, что получила 247 млн рублей чистого убытка от валютных операций (в I квартале 2014 года убыток составил 153,3 млн рублей), что обусловлено переоценкой контрактов по прямому импорту.
Выручка "Дикси" в январе-марте выросла на 27,6%, до 63,631 млрд рублей (в том числе розничная выручка увеличилась на 27,8%).
Валовая прибыль выросла на 18,5%, до 18,185 млрд рублей. Валовая рентабельность составила 28,6% против 30,8% годом ранее. Снижение показателя обусловлено промо-акциями и изменениями в структуре продаж, объяснила компания.
При этом с конца марта "Дикси" начала более активно инвестировать в цены и проводить промо-акции для повышения среднего чека и привлечения покупательского трафика.
В связи с развитием прямого импорта овощей и фруктов потери ритейлера в I квартале выросли на 1,5 процентного пункта, до 3,9% от выручки. Кроме того, в структуре продаж выросла доля продукции с коротким сроком хранения (овощей и фруктов, охлажденного мяса и птицы) - из-за роста цен на импортируемые продукты, а также благодаря промо-акциям. Транспортные расходы "Дикси" выросли на 0,1 п.п., до 0,9%, в связи с ростом затрат на транспортировку импортируемых напрямую товаров.
Коммерческие и общехозяйственные расходы ритейлера выросли на 26,9%, до 17,1 млрд рублей. Как процент от выручки расходы уменьшились на 0,1 п.п., до 26,9%, благодаря сокращению расходов на персонал и коммунальные услуги, ремонт и обслуживание. При этом расходы на аренду выросли на 0,5 п.п., до 6,5% от выручки, в связи с увеличением доли арендуемых помещений, а также большим количеством новых магазинов в I квартале 2015 года.
Операционный денежный поток оказался отрицательным (минус 64,9 млн рублей) против положительного показателя в размере 2,4 млрд рублей в I квартале прошлого года. Снижение было вызвано инвестициями в оборотный капитал, а также уменьшением операционной прибыли (на 41,9%, до 1,084 млрд рублей).
Общий долг "Дикси" на конец марта составил 29,7 млрд рублей, чистый долг - 28,3 млрд рублей. Соотношение общего долга к EBITDA составило 1,9.
Компания также сообщила, что в I квартале в рамках юридической консолидации группы ЗАО "Мегамарт" было присоединено к главной операционной компании, АО "Дикси Юг". Таким образом, число операционных компаний внутри группы сократилось до двух ("Дикси Юг" и ООО "Виктория Балтия").
"Дикси Групп" управляет магазинами "у дома" "Дикси", компактными гипермаркетами "Минимарт" и "Мегамарт". В июне 2011 года "Дикси" закрыла сделку по покупке группы "Виктория" (супермаркеты "Виктория", дискаунтеры "Квартал", "Дешево", "Семейная копилка", магазин cash & carry "Кэш").
На конец апреля сеть компании объединяла 2,37 тыс. магазинов, включая 2,241 тыс. магазинов "у дома" под вывеской "Дикси".
В мае ритейлер сообщил о приобретении трети долей в розничной сети "Бристоль", специализирующейся на продажах алкоголя и сигарет. Покупателем выступила "дочка" ОАО "Дикси Групп" - "Дикси Юг", которая приобрела 31,8% управляющей компании сети ООО "Альбион-2002" (1,2% находились на балансе "Дикси Юг" до сделки). Продавец - Megapolis Holdings (Overseas) Ltd., входящая в группу "Меркурий" (владеет 54,4% "Дикси") Игоря Кесаева.
